,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
。但是,如何具體操作呢
?這是困擾不少中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)實(shí)桎梏
。帶著這個(gè)問(wèn)題,在一個(gè)周末的午后
,我們有幸采訪到:
剛一落坐
,重慶百事得律師事務(wù)所高級(jí)合伙人冉繽律師開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō),公司治理說(shuō)到底就是解決所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的問(wèn)題
。站在股東和投資者的角度
,最關(guān)心的問(wèn)題是如何授權(quán)以及管理經(jīng)營(yíng)層,從而實(shí)現(xiàn)股東利益最大化?div id="4qifd00" class="flower right">
,F(xiàn)代公司的焦點(diǎn)和核心永遠(yuǎn)是兩方面:一是股權(quán)架構(gòu)的分散化
;二是股東所有權(quán)和管理層經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
。
首先,來(lái)看公司治理中存在哪些問(wèn)題
。
一般來(lái)說(shuō)
,公司創(chuàng)辦初期,股權(quán)集中于少數(shù)幾個(gè)股東
,但隨 ……

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