，最早由Poter提出并使用。他認為企業(yè)的活動是由創(chuàng)造價值的主體活動和為基本活動提供支持的輔助性活動兩方面構(gòu)成。企業(yè)經(jīng)營時各個活動性質(zhì)和職能的不同決定其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的位置，包含主體活動的生產(chǎn)、銷售等以及輔助性活動的原材料采購、技術(shù)研究、人力資本支持等。各個環(huán)節(jié)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相互聯(lián)系，以此形成企業(yè)的價值鏈條。企業(yè)在經(jīng)營過程中與其他企業(yè)發(fā)生交易關(guān)系時，其各自內(nèi)部價值鏈發(fā)生鏈接，由此形成了更大范圍的企業(yè)間價值鏈體系。

Kogut就將企業(yè)內(nèi)部價值鏈的概念拓寬到國家層面，區(qū)域和國家間的貿(mào)易同樣能夠運用價值鏈，且指出區(qū)域的比較優(yōu)勢決定了其在價值鏈中分工地位的差異性。他更加強調(diào)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)決策，考慮了價值鏈的垂直分工特征和不同區(qū)位及國家的競爭優(yōu)勢，這對全球價 ……