。制定專(zhuān)門(mén)方案,成立工作專(zhuān)班
,提出細(xì)化措施
;加強(qiáng)宣講督促,局長(zhǎng)
、分管局領(lǐng)導(dǎo)逐家走訪上市公司
,進(jìn)行動(dòng)員部署;及時(shí)向地方國(guó)資等部門(mén)反映國(guó)有上市公司治理中存在的共性問(wèn)題
,共同推進(jìn)提高
;發(fā)揮中介力量,推動(dòng)年審機(jī)構(gòu)加大內(nèi)控審計(jì)力度
。
實(shí)施精準(zhǔn)檢查
,立足長(zhǎng)效追責(zé)。將公司治理情況作為必查內(nèi)容
,全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查均覆蓋
。注重抓實(shí)問(wèn)題整改,現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
,均已完成整改
,整改率達(dá)到100%;注重推進(jìn) ……
