,監(jiān)管職能從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變
。尤其國(guó)企改革三年行動(dòng)開展以來
,有關(guān)各方面共同努力,有力推動(dòng)了國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一
,更加突出強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)主體地位
,三項(xiàng)制度改革更大范圍落地見效,瘦身健體有序推進(jìn)
,企業(yè)存量法人戶數(shù)大幅壓減
,“兩非”“兩資”清退任務(wù)基本完成,企業(yè)辦社會(huì)和歷史遺留問題全面解決
,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制不斷完善
,國(guó)資監(jiān)管的專業(yè)化、體系化
、法治化水平不斷提高
。
但與此同時(shí),我們也應(yīng)該注意到
,在國(guó)有企業(yè)改革過程中
,建立健全基層單位內(nèi)控制度制度是國(guó)企改革的重要任務(wù),卻在基層單位內(nèi)部控制場(chǎng)域陷入了過密化困境
?div id="m50uktp" class="box-center"> !斑^密化”原本是用來描述生產(chǎn) ……

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