根據(jù)國務院關(guān)于推進國有企業(yè)數(shù)字化工作的要求,為進一步加強國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理力度
,提高國有企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性、時效性
,促進家底盤清
、業(yè)務審批流程透明度、規(guī)范性
,需加快推進國有企業(yè)資產(chǎn)管理全業(yè)務流程的數(shù)字化進程
。
1?國企資產(chǎn)管理亟需解決的問題
1.1管理基礎(chǔ)薄弱、管理思路陳舊
普遍存在“重錢輕物”
、“重建輕管”的思想觀念
,對于存量資產(chǎn)重視程度不夠,存在資產(chǎn)體量大
、遺留問題多、人員變動頻繁
、管理留痕缺失等諸多問題
,給資產(chǎn)盤活、資產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營
、資產(chǎn)價值增值等工作帶來挑戰(zhàn)
。對于經(jīng)營性國有資產(chǎn)
,存在家底不清、出租率不高
、經(jīng)營規(guī)范性待提高
、監(jiān)管力度弱、多部門協(xié)同難等問題
。
1.2資產(chǎn)種類及歷史遺留問題
多國企資產(chǎn)的種類較為復雜,存在辦公樓
、園區(qū)
、社區(qū)中心、公 ……

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