隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化
,切實(shí)做好“兩金”壓控工作,推動(dòng)“兩金”精益化管理
,提高“兩金”周轉(zhuǎn)效率和效益
,成為企業(yè)改善整體經(jīng)營(yíng)效率和資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段?div id="d48novz" class="flower left">
!皟山稹笔侵笐?yīng)收款項(xiàng)和存貨余額
,本文中僅以應(yīng)收賬款為例展開論述
。本文就國(guó)有企業(yè)開展應(yīng)收賬款壓控工作的重要性以及如何有效開展進(jìn)入深入探討
,以期能切實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款的精益化管理
,推動(dòng)公司進(jìn)一步提質(zhì)增效。
隨著公司財(cái)務(wù)管理精益化
、信息化
、集約化水平的不斷提高,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)管理提出了更高的要求
,必須建立規(guī)范
、高效的財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步摸清家底
、加強(qiáng)應(yīng)收管理
,將往來(lái)清理工作深入化、細(xì)致化
。根據(jù)國(guó)資委“兩金”壓控工作要求
,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,不斷加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
,加快資金回籠與資金周轉(zhuǎn)
,保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的持續(xù)增長(zhǎng),切實(shí)推動(dòng)公司進(jìn)一步提質(zhì)增效
,有著極 ……
