,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。
一
、P集團人員聘用制改革主要做法
01、推行全員聘用制
集團根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展方向和自身實際
,基于職能全面
、融合精簡、層級清晰
、通道優(yōu)化的原則
,明確崗位分工
、核定人員編制、劃定職級通道
,并組織管理崗與工人崗?fù)ㄟ^競聘上崗、雙向選擇方式實施人崗匹配
。其中
,競聘上崗主要包括民主測評和結(jié)構(gòu)化面試兩個環(huán)節(jié),按照公布職位
、自愿報名
、資格審查、公開競聘等程序進行
。
02
、優(yōu)化薪酬管理
一是優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)
。除集團高管外
, ……

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