通用技術集團：加快構建“五位一體”全周期授權管控體系
入庫時間：2023-04-08|字體：大中小| 
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，全面落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，不斷深化國有資本授權經營體制改革，通過“搭框架”調整管控架構、“修內功”提升管理能力、“重評價”夯實行權基礎、“差異化”推動精準授權、“大監(jiān)督”筑牢監(jiān)管紅線，形成“五位一體”全周期授權管控體系，充分激活各級經營主體活力，推動集團管控高效規(guī)范有序，為建設世界一流企業(yè)打牢堅實基礎。
聚焦“管資本”構建集團三級管控架構
圍繞“管資本”功能定位，加強頂層設計，逐步構建“資本層—資產層—經營層”三級管控架構，推動投資運營權利上移，具體生產經營事項下沉。
打造“強總部”，著力做強“資本層”。2020年以來，通用技術集團通">
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來源：中國通用
中國通用技術（集團）控股有限責任公司（以下簡稱通用技術集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，不斷深化國有資本授權經營體制改革，通過“搭框架”調整管控架構、“修內功”提升管理能力、“重評價”夯實行權基礎、“差異化”推動精準授權、“大監(jiān)督”筑牢監(jiān)管紅線，形成“五位一體”全周期授權管控體系，充分激活各級經營主體活力，推動集團管控高效規(guī)范有序，為建設世界一流企業(yè)打牢堅實基礎
。
聚焦“管資本”構建集團三級管控架構
圍繞“管資本”功能定位
聚焦“管資本”構建集團三級管控架構
圍繞“管資本”功能定位
，加強頂層設計，逐步構建“資本層—資產層—經營層”三級管控架構，推動投資運營權利上移，具體生產經營事項下沉。
打造“強總部”，著力做強“資本層”。2020年以來，通用技術集團通 ……
打造“強總部”，著力做強“資本層”。2020年以來，通用技術集團通 ……
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