入庫時(shí)間:
2023-04-10|字體:
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語音播報(bào)
,國家電網(wǎng)將生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)交由國家電投集團(tuán)運(yùn)作
,這些業(yè)務(wù)整合的密集亮相
,是對(duì)國企重組整合工作進(jìn)入一個(gè)升級(jí)
、提檔、加速期的最明確注腳
。國有企業(yè)在這個(gè)新的歷史大浪中
,要如何理解和利用政策?要怎樣采取行動(dòng)保證整合重組的高效進(jìn)行
?知本咨詢將在本文中進(jìn)行說明
。
01
第一部分
國企重組整合的政策演進(jìn)與改革
方向一、1992-2022年
,國企重組整合三大階段過去三十年
,國企重組整合走過“三大階段”,呈現(xiàn)出典型的“雙螺旋”特點(diǎn)
。
階段1:1992-2002年
,抓大放小
這段時(shí)期內(nèi),國有企業(yè)從行政計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系中轉(zhuǎn)型
,通過政企分開從原先隸屬于各級(jí)政府機(jī)構(gòu)
,開始形成相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)">
來源:知本咨詢
三峽集團(tuán)將水利水電建設(shè)資源整合進(jìn)入中交集團(tuán)
,中國電建將內(nèi)部醫(yī)療業(yè)務(wù)交予通用技術(shù)集團(tuán)專業(yè)化管理
,國家電網(wǎng)將生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)交由國家電投集團(tuán)運(yùn)作,這些業(yè)務(wù)整合的密集亮相
,是對(duì)國企重組整合工作進(jìn)入一個(gè)升級(jí)
、提檔、加速期的最明確注腳
。國有企業(yè)在這個(gè)新的歷史大浪中
,要如何理解和利用政策?要怎樣采取行動(dòng)保證整合重組的高效進(jìn)行
?知本咨詢將在本文中進(jìn)行說明
。
01
第一部分
國企重組整合的政策演進(jìn)與改革
方向一、1992-2022年
,國企重組整合三大階段過去三十年
,國企重組整合走過“三大階段”,呈現(xiàn)出典型的“雙螺旋”特點(diǎn)
。
階段1:1992-2002年
,抓大放小
這段時(shí)期內(nèi),國有企業(yè)從行政計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系中轉(zhuǎn)型
,通過政企分開從原先隸屬于各級(jí)政府機(jī)構(gòu)
,開始形成相對(duì)獨(dú)立的經(jīng) ……

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