寧高寧：談?wù)撝袊髽I(yè)如何參與競爭
，不應(yīng)該執(zhí)著于其所有制
入庫時間：2023-04-26|字體：大中小| 
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，中國國有企業(yè)管理和資本運作領(lǐng)域的傳奇人物，曾主持華潤變革
、中糧轉(zhuǎn)型
、“兩化”重組
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，是迄今為止唯一一位掌舵過4家世界500強企業(yè)的中國企業(yè)家。如今
，卸任中國中化黨組書記
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、董事長后，在世界讀書日這一天，他帶著自己一輩子的管理筆記——《五步組合論》來到北京大學(xué)國家發(fā)展研究院，與師生們共議“管理”。
翻開寧高寧的履歷，無論是華潤、中糧還是中國中化，都與“國有企業(yè)”這四個字密不可分，因此在北大國發(fā)院現(xiàn)場的討論話題，也離不開“國有企業(yè)”。
“面對國有企業(yè)，民營企業(yè)應(yīng)該如何參與競爭？”一位北大校友提問。
“在討論中國企業(yè)的競爭力問題時，我覺得沒有必要刻意去區(qū)分是國有企業(yè)還是民營企業(yè)?div id="4qifd00" class="flower right">
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作者：張煜 來源：國資數(shù)據(jù)中心
寧高寧，中國國有企業(yè)管理和資本運作領(lǐng)域的傳奇人物，曾主持華潤變革、中糧轉(zhuǎn)型、“兩化”重組，是迄今為止唯一一位掌舵過4家世界500強企業(yè)的中國企業(yè)家
。如今，卸任中國中化黨組書記
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、董事長后
，在世界讀書日這一天，他帶著自己一輩子的管理筆記——《五步組合論》來到北京大學(xué)國家發(fā)展研究院
，與師生們共議“管理”
。
翻開寧高寧的履歷，無論是華潤、中糧還是中國中化，都與“國有企業(yè)”這四個字密不可分，因此在北大國發(fā)院現(xiàn)場的討論話題，也離不開“國有企業(yè)”。
“面對國有企業(yè)，民營企業(yè)應(yīng)該如何參與競爭？”一位北大校友提問。
“在討論中國企業(yè)的競爭力問題時，我覺得沒有必要刻意去區(qū)分是國有企業(yè)還是民營企業(yè)?div id="d48novz" class="flower left">
！睂幐邔幓卮稹ＫJ為，在這個問題上，過分拿所有制來說事的人屬于既不懂企業(yè)，也不懂國際企業(yè)，更不懂中國企 …… 翻開寧高寧的履歷，無論是華潤、中糧還是中國中化，都與“國有企業(yè)”這四個字密不可分，因此在北大國發(fā)院現(xiàn)場的討論話題，也離不開“國有企業(yè)”。
“面對國有企業(yè)，民營企業(yè)應(yīng)該如何參與競爭？”一位北大校友提問。
“在討論中國企業(yè)的競爭力問題時，我覺得沒有必要刻意去區(qū)分是國有企業(yè)還是民營企業(yè)?div id="d48novz" class="flower left">
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