,然而經(jīng)過(guò)企業(yè)的實(shí)踐,績(jī)效管理卻猶如一座圍城
,城外的企業(yè)如饑似渴地祈求這副靈丹妙藥
,而城內(nèi)的企業(yè)卻對(duì)藥性信心漸失,逐漸對(duì)績(jī)效管理產(chǎn)生了質(zhì)疑
。為什么績(jī)效管理會(huì)失靈呢?歸結(jié)原因
,是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其底層邏輯,那么績(jī)效管理的底層邏輯是什么?我們以A公司為例
,逐一進(jìn)行分析
。
目標(biāo)設(shè)定
A公司屬農(nóng)產(chǎn)品公司,共有100余名員">