,千部管理工作也不斷朝著科學(xué)化、制度化
、規(guī)范化
、專業(yè)化發(fā)展,干部隊(duì)伍作風(fēng)
、干部紀(jì)律建設(shè)不斷加強(qiáng)
,干部隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。
但是
,依然存在一些問(wèn)題,如國(guó)企干部基數(shù)較大
,但卻時(shí)常出現(xiàn)關(guān)鍵崗位空缺
,且提拔上來(lái)的干部不勝任情況,干部思想滑坡
、工作麻痹
、缺乏持續(xù)奮斗的動(dòng)力等
,這些問(wèn)題會(huì)直接影響到國(guó)企改革的深入開展以及提質(zhì)增效
。
因此
,國(guó)有企業(yè)要將干部人才隊(duì)伍的建設(shè)作為組織戰(zhàn)略性任務(wù),在不斷提高干部素質(zhì)的同時(shí)
,做好后備干部隊(duì)伍的儲(chǔ)備和管理工作
,以保持干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力。
一
、國(guó)企干部人才梯隊(duì)現(xiàn)狀問(wèn)題與挑戰(zhàn)
一是干部選拔標(biāo)準(zhǔn)不明。
對(duì)不同管理工作的核心技能定義不清
,干部梯隊(duì)建設(shè)缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
,從后備人才庫(kù)人選的選拔,到后備干部的培養(yǎng)
、使用
, ……

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