。
增活力用好改革“發(fā)動(dòng)機(jī)”
改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)
,“改”不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制
、“革”不符合發(fā)展形勢(shì)的障礙弊端,這是國(guó)企改革的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)
,也是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
。
大屯公司加大“三項(xiàng)制度”改革力度,建立健全市場(chǎng)化招聘和市場(chǎng)化薪酬分配體制機(jī)制
,全面實(shí)行任期制和契約化管理
,推動(dòng)了“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”
。
對(duì)經(jīng)理層成員實(shí)行任期制和契約化管理
,是大屯公司全面深化三項(xiàng)制度改革的重要內(nèi)容,也是大屯公司轉(zhuǎn)變干部管理方 ……

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