可口可樂在其供應(yīng)鏈中外包了大量流程
,以分擔(dān)業(yè)務(wù)風(fēng)險,使公司能夠?qū)W⒂跔I銷策略
。公司被劃分為功能性戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
,這些業(yè)務(wù)單元用于獲取信息并在底層影響客戶?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?煽诳蓸饭疽蕾囉谄涔?yīng)鏈管理的動態(tài)調(diào)整方法
,被認(rèn)為是一個非常成功的系統(tǒng)。
公司的供應(yīng)鏈分為不同的層次
。本文以可口可樂公司為例
,將透過可口可樂公司產(chǎn)品的上游活動和下游活動,分析可口可樂公司的采購
、供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理方式
、供應(yīng)鏈管理策略的發(fā)展。
一
、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
可口可樂公司遵循一個獨(dú)特的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng):該公司只生產(chǎn)濃縮糖漿
,然后出售給世界各地?fù)碛歇?dú)家領(lǐng)地的灌裝商。其他與可口可樂公司簽訂區(qū)域獨(dú)家合同的瓶裝公司
,將濃縮后的產(chǎn)品與過濾水和甜味劑混合
,制成罐裝和瓶裝的成品。然后
,裝瓶商分銷和銷售可口可樂的產(chǎn)品到各自的市場
。
上 ……

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