、指揮、協(xié)調(diào)和控制”的重要性
。隨著市場需求的擴(kuò)大
,如何提高產(chǎn)能成為企業(yè)治理的主要關(guān)注點(diǎn)
,增加投資、工資與績效掛鉤應(yīng)運(yùn)而生
。市場相對飽和
,需要開拓市場時,營銷成為企業(yè)成敗之關(guān)鍵
,銷售業(yè)績與薪酬掛鉤對擴(kuò)大市場發(fā)揮了很好作用
。到了現(xiàn)代社會,家族企業(yè)很難有效激勵員工和管理層的積極性
,現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸興起
,股權(quán)和股權(quán)激勵乃至期權(quán)激勵成為企業(yè)治理的重要方法,與之適應(yīng)的就是董事會
、監(jiān)事會
、股東大會的 ……

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