二十大以來
,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化背景下,以更大的力度
、更切實(shí)的措施推動(dòng)國資國企改革
,推動(dòng)世界一流企業(yè)由“培育”轉(zhuǎn)入“加快建設(shè)”階段。歷經(jīng)三年行動(dòng)
,國有企業(yè)改革已經(jīng)取得了令人矚目的成就
。
今年以來,國務(wù)院國資委推動(dòng)新一輪國有企業(yè)改革行動(dòng)方案
,強(qiáng)調(diào)加快打造“四新”現(xiàn)代新國企
,即發(fā)展方式新、公司治理新
、經(jīng)營機(jī)制新
、布局結(jié)構(gòu)新的企業(yè),立足三年行動(dòng)成效
,縱深推進(jìn)國企改革
,國有企業(yè)需要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇和要求
,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
,積極謀劃實(shí)施新一輪國有企業(yè)改革行動(dòng)方案
,抓好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。
縱深推進(jìn)國企改革
,人力資源管理如何破局
在數(shù)字化與高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代
,國企面臨著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、發(fā)展模式交替和數(shù)字化系統(tǒng)變革的挑戰(zhàn)
。國企改革深化任務(wù)的核心是強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位
、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì) ……

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