。我國現(xiàn)階段對經(jīng)營者主要物質(zhì)激勵手段有年薪制、經(jīng)營者股權(quán)激勵
、輔助激勵形式
、精神激勵機制等。反面經(jīng)營者財務激勵機制又叫財務約束機制
,現(xiàn)實模式主要有抵扣風險收入和風險押金、降級降薪
、解職威脅等
。反面激勵機制較正面激勵機制從內(nèi)容到形式都顯得較為單薄,在實踐中也暴露出許多問題。比如
,企業(yè)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象還十分嚴重
、職位消耗未受到約束
、經(jīng)營者的處罰輕等
。因此,當前加強對財務約束機制的研究和設計顯得十分迫切
。
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