,也是增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展活力的關(guān)鍵之舉
。
去年以來
,臨海以“優(yōu)化布局
、整合提升
、轉(zhuǎn)型發(fā)展、完善機制”為抓手
,持續(xù)深化國資國企改革
,走穩(wěn)走實國有資本“強優(yōu)大”蝶變躍升之路。
今年年初
,第二輪國資國企改革再次開啟
,將徹底重塑臨海國資國企的整體格局
,也深刻影響著臨海未來的發(fā)展。
積蓄改革發(fā)展動能
一直以來
,臨海民營經(jīng)濟發(fā)達
,而國資國企相對固化,流動性較低
,無法彰顯市場價值
。如何讓國資國企和發(fā)達的民營經(jīng)濟一樣熠熠生輝,實現(xiàn)“國民共進”
?
2022年3月
,臨海市出臺《國有企業(yè)優(yōu)化整合提升工作方案》,對原有的國有資產(chǎn)
、資源
、人員兼并重組,拉開了首輪國資國企改革的序幕
。
方溪水庫引水及配套水廠建設現(xiàn)場
打破原有“">