入庫時(shí)間:
2023-07-26|字體:
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語音播報(bào)
,組織中的上
、下級(jí)共同協(xié)商
,由此決定上
、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo),并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營(yíng)
、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)
。目標(biāo)管理法是以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效管理方法,是一種將績(jī)效管理與目標(biāo)管理融為一體的績(jī)效管理方式
。
在目標(biāo)管理的計(jì)劃
、執(zhí)行、檢查和反饋中
,通過對(duì)現(xiàn)實(shí)單位目標(biāo)的關(guān)鍵性指標(biāo)的選擇,進(jìn)行績(jī)效管理的計(jì)劃
、指導(dǎo)
、考評(píng)和激勵(lì)
,將考核過程與管理過程相統(tǒng)一,在對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施管理和控制的基礎(chǔ)上
,利用績(jī)效管理機(jī)制充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造力
,激發(fā)組織的活力,提升組織績(jī)效
,從而促進(jìn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
。
目標(biāo)管理法考核模式的五個(gè)階段
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