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對標(biāo)世界一流管理提升對策

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對標(biāo)世界一流管理提升對策

入庫時(shí)間：2023-08-01|字體：大中小|

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、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)

、流量經(jīng)濟(jì)等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快

，市場競爭日益激烈。國有企業(yè)必須立足自身

、對標(biāo)世界一流企業(yè)

，苦練管理內(nèi)功

，這樣才能在日益復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地

。該文從龍江森工集團(tuán)開展對標(biāo)行動(dòng)實(shí)踐出發(fā)，綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

，深入查找集團(tuán)管理的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞戰(zhàn)略

、組織

、運(yùn)營、財(cái)務(wù)

、科技、風(fēng)險(xiǎn)

、人力資源和信息化8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域提出對策建議

。　　2020年7月末，國務(wù)院國資委啟動(dòng)為期3年的對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)

，提出圍繞戰(zhàn)略、組織

、運(yùn)營

、財(cái)務(wù)、科技

、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源和信息化8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域

，加強(qiáng)國有企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)

，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

。龍江森工集團(tuán)作為大型國有公益性企業(yè)

，擔(dān)負(fù)著生態(tài)建設(shè)

、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)投資的職能，與省">

作者：徐強(qiáng) 來源：國資數(shù)據(jù)中心

[摘要]隨著大數(shù)據(jù)

、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)

，共享經(jīng)濟(jì)

、流量經(jīng)濟(jì)等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，市場競爭日益激烈

。國有企業(yè)必須立足自身

、對標(biāo)世界一流企業(yè)，苦練管理內(nèi)功

，這樣才能在日益復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。該文從龍江森工集團(tuán)開展對標(biāo)行動(dòng)實(shí)踐出發(fā)

，綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

，深入查找集團(tuán)管理的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞戰(zhàn)略

、組織

、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、科技

、風(fēng)險(xiǎn)

、人力資源和信息化8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域提出對策建議。

2020年7月末

，國務(wù)院國資委啟動(dòng)為期3年的對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)

，提出圍繞戰(zhàn)略

、組織

、運(yùn)營、財(cái)務(wù)

、科技

、風(fēng)險(xiǎn)

、人力資源和信息化8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域

，加強(qiáng)國有企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)

，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。龍江森工集團(tuán)作為大型國有公益性企業(yè)

，擔(dān)負(fù)著生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)投資的職能

，與省 ……

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