集團(tuán)公司落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)工作方案
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述
,認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù),加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
,進(jìn)一步健全子企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
,提升子企業(yè)董事會(huì)行權(quán)履職能力,增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展活力
,將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能
。根據(jù)《省政府國(guó)資委關(guān)于省屬企業(yè)進(jìn)一步加大力度落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)的通知》相關(guān)要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本方案
。
一
、總體要求
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,按照“兩個(gè)一以貫之”原則
,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
,堅(jiān)持依法治企、權(quán)責(zé)對(duì)等
、放管結(jié)合
,切實(shí)維護(hù)子企業(yè)董事會(huì)依法行使各項(xiàng)權(quán)利,健全運(yùn)行機(jī)制
,強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督
,進(jìn)一步規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作、提高履職能力
,不斷增強(qiáng)董事會(huì)的權(quán)威性
、有效性和整體功 ……

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