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一、國(guó)企董事會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度
,關(guān)鍵是要抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相結(jié)合這個(gè)環(huán)節(jié)
,通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè),使黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理高度統(tǒng)一
、有機(jī)融合
。這就客觀上要求黨組織和董事會(huì)兩大公司治理核心主體要在組織、制度上必須健全匹配
,相得益彰
。
就全國(guó)國(guó)有企業(yè)整體層面來(lái)看,突出的問(wèn)題是
,與黨組織及其制度在企業(yè)的建立健全程度相比
,“董事會(huì)組織及其制度的建立健全”現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。
2017年
,國(guó)務(wù)院">