中核集團：建立長效機制 加強底線管控 統(tǒng)籌有序推進法律糾紛案件工作
入庫時間：2023-10-07|字體：大中小| 
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，切實落實《關于進一步深化法治央企建設的意見》精神
，完善案件管控長效機制，多措并舉推進案件壓減工作，取得明顯成效。
完善工作體系層層壓實責任
一是強化組織領導
。建立案件分類督導、提級督導及掛單銷賬機制，明確案件分類標準，并逐案明確督導領導，成立集團公司-專業(yè)化公司、直屬單位-基層成員單位各級企業(yè)負責人分類督導組織機構，形成了包括會議機制、季報機制及督辦機制等在內的工作機制，根據(jù)季報進展情況進行分戶指導，確保責任落實落地。二是強化統(tǒng)籌謀劃。集團公司董事會、黨組高度重視案件管理工作，集團公司主要領導高位推動，年初召開法治建設與風險管理工作會，統(tǒng)籌謀劃全年工作，與各二級單位逐戶對接，全面梳理各層級成員單位案件基本情況，發(fā)布《關于法律糾紛案件分類管理的通知》《">
來源：法規(guī)局
中核集團認真貫徹國務院國資委決策部署
，切實落實《關于進一步深化法治央企建設的意見》精神，完善案件管控長效機制
，多措并舉推進案件壓減工作
，取得明顯成效。
完善工作體系層層壓實責任
一是強化組織領導
完善工作體系層層壓實責任
一是強化組織領導
。建立案件分類督導
、提級督導及掛單銷賬機制，明確案件分類標準
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，并逐案明確督導領導
，成立集團公司-專業(yè)化公司、直屬單位-基層成員單位各級企業(yè)負責人分類督導組織機構
，形成了包括會議機制、季報機制及督辦機制等在內的工作機制，根據(jù)季報進展情況進行分戶指導，確保責任落實落地。二是強化統(tǒng)籌謀劃。集團公司董事會、黨組高度重視案件管理工作，集團公司主要領導高位推動，年初召開法治建設與風險管理工作會，統(tǒng)籌謀劃全年工作，與各二級單位逐戶對接，全面梳理各層級成員單位案件基本情況，發(fā)布《關于法律糾紛案件分類管理的通知》《 …… 
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