,其實還是一家房地產(chǎn)占了收入約70%的地產(chǎn)公司
。
在此前后,中國房地產(chǎn)業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去
,成為業(yè)界共識
。轉(zhuǎn)型,也隨之成為房地產(chǎn)業(yè)的共識
。
怎么轉(zhuǎn)
?轉(zhuǎn)向何處?
站在十年后的今天來看
,絕大多數(shù)中國房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型難言成功
,或者說還沒有完成。
回到2012年
,華發(fā)當時的思路十分清晰:盡快聘請國際一流機構(gòu)
,高水平制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向
、運營模式和運 ……

繼續(xù)閱讀(剩余:76.78%)