。國有企業(yè)應(yīng)在遵循全面性原則的基礎(chǔ)上，構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)合理的預(yù)算管理措施，并保障財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，提升全面預(yù)算管理成效，最終實(shí)現(xiàn)自身綜合競爭力的提高。 　　全面預(yù)算管理是國有企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，隨著“全方位、全過程、全覆蓋”的管理理念融入，這要求國有企業(yè)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)執(zhí)行之間進(jìn)行有效的連接，積極進(jìn)行跨部門、跨職能的數(shù)據(jù)溝通，結(jié)合不同項(xiàng)目及業(yè)務(wù)特點(diǎn)使得業(yè)財(cái)融合由理論邁向?qū)嶋H的科學(xué)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理一體化，提高國有企業(yè)預(yù)算管理水平和政策實(shí)施">