,企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,摒棄傳統(tǒng)以單純核算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理模式
,將預(yù)算管理、內(nèi)部控制
、風(fēng)險(xiǎn)防范
、報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合等管理會(huì)計(jì)工具引入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中
,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)
、業(yè)財(cái)融合及信息化技術(shù)的有機(jī)融合,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率
,確保企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展,不斷提高市場競爭能力
。文章通過對(duì)管理會(huì)計(jì)作用與在應(yīng)用中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上
,提出強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中 ……
