甘肅省屬國有企業(yè)始終把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一
,把加強(qiáng)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)建設(shè)作為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要抓手,在健全制度
、建優(yōu)機(jī)制
、建強(qiáng)隊(duì)伍上持續(xù)發(fā)力,全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建
,一級(jí)企業(yè)及所屬已建董事會(huì)子公司實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)
,董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策
、防風(fēng)險(xiǎn)的作用有效發(fā)揮
,有力促進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度
甘肅省屬國有企業(yè)堅(jiān)持把制度建設(shè)作為董事會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容
,初步構(gòu)建起務(wù)實(shí)管用的“1+19”制度體系
。甘肅省印發(fā)《省屬國有企業(yè)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)實(shí)施方案》,甘肅國資委圍繞規(guī)范董事會(huì)議事決策
,制定董事會(huì)議事規(guī)則指引等9項(xiàng)制度
,圍繞規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行,制定董事會(huì)工作規(guī)則
、董事會(huì)授權(quán)管理
、董事會(huì)和董事履職評(píng)價(jià)、外部董事選聘管理 ……

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