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優(yōu)環(huán)境

、提效能，促進(jìn)國資“家底”保值增值

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優(yōu)環(huán)境

、提效能

，促進(jìn)國資“家底”保值增值

入庫時(shí)間：2023-11-27|字體：大中小|

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，把承租人的需求當(dāng)作自身的需求

，積極優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效能

，用好用活各種政策紅利

，切實(shí)做到“有呼必應(yīng)、無事不擾”

，讓企業(yè)心無旁騖抓發(fā)展。　　一是做國資經(jīng)營的“實(shí)干家”

。公司旗下現(xiàn)有土地

、鋪面、房產(chǎn)

、酒店

、倉庫、停車場等多處經(jīng)營性國有資產(chǎn)

，面對其經(jīng)營范圍廣

、涵蓋類別多的特點(diǎn)，國資公司建立動態(tài)管理臺賬

，適時(shí)掌握經(jīng)營資產(chǎn)的收租期限、權(quán)益和訴求

，通過市場調(diào)研對鋪面租賃價(jià)格進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋诖_保國資經(jīng)營保值增值的同時(shí)

，幫助承租人降低運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)

。針對個(gè)別欠繳交租戶，采取約談或送達(dá)履約告知函的形式等進(jìn)行催繳

，1至10月

，成功清欠260余萬元

。　　二是做優(yōu)化服務(wù)的“行動派”。為更好優(yōu)化營商環(huán)境

，減輕園區(qū)企業(yè)資金支付壓力

，國資公司通過從新組">

作者：王再興胡瑜來源：華聲在線

天岳投資集團(tuán)旗下國資公司始終把“國有資產(chǎn)保值增值”當(dāng)作使命，把承租人的需求當(dāng)作自身的需求

，積極優(yōu)化服務(wù)流程

，提高服務(wù)效能，用好用活各種政策紅利

，切實(shí)做到“有呼必應(yīng)

、無事不擾”，讓企業(yè)心無旁騖抓發(fā)展

。

一是做國資經(jīng)營的“實(shí)干家”。公司旗下現(xiàn)有土地

、鋪面

、房產(chǎn)、酒店

、倉庫

、停車場等多處經(jīng)營性國有資產(chǎn)，面對其經(jīng)營范圍廣

、涵蓋類別多的特點(diǎn)

，國資公司建立動態(tài)管理臺賬，適時(shí)掌握經(jīng)營資產(chǎn)的收租期限

、權(quán)益和訴求

，通過市場調(diào)研對鋪面租賃價(jià)格進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋诖_保國資經(jīng)營保值增值的同時(shí)

，幫助承租人降低運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。針對個(gè)別欠繳交租戶

，采取約談或送達(dá)履約告知函的形式等進(jìn)行催繳

，1至10月，成功清欠260余萬元

。

二是做優(yōu)化服務(wù)的“行動派”

。為更好優(yōu)化營商環(huán)境，減輕園區(qū)企業(yè)資金支付壓力

，國資公司通過從新組 ……

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