。今年以來,婁底市國資委聚焦企業(yè)薪酬分配中存在的平均主義“大鍋飯”
、掛鉤指標(biāo)比較單一
、企業(yè)功能定位體現(xiàn)不夠
、工資分配市場(chǎng)化程度不高等突出問題
,力推市場(chǎng)化薪酬分配“三個(gè)三”改革舉措,全面推進(jìn)國資國企市場(chǎng)化薪酬分配改革
,實(shí)現(xiàn)薪酬改革從“粗放化”逐步向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變
,進(jìn)一步提升國資國企“薪活力”,助力婁底國資國企高質(zhì)量發(fā)展
。
聚焦三個(gè)層面
,打造績(jī)效考核體系婁底“樣板”
婁底市國資委聚焦央省市國企改革相關(guān)精神、市屬監(jiān)管企業(yè)所處功能分類和行業(yè)特點(diǎn)
、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支底數(shù)等三個(gè)層面
,堅(jiān)持“一企一策”,大力優(yōu)化考核體系
,逐步建立符合婁底國資國企實(shí)際的“一增兩控四提升”(利潤(rùn)總額合理增長(zhǎng)
;成本費(fèi)用率嚴(yán)控不增、資產(chǎn)負(fù)債率嚴(yán)控在65%以內(nèi)
;凈資產(chǎn)收益率 ……
