前些年,國務院國資委
、北京市國資委關于中央企業(yè)及地方國資的董事會建設均頒發(fā)過相關政策文件。而針對直屬企業(yè)的下屬子公司
,如何建設合理規(guī)范
、運行有效的董事會(或治理層結(jié)構),也成為各企業(yè)關注的焦點之一
。
本文結(jié)合政策文件
,以及近期服務過的部分央企、國有企業(yè)治理結(jié)構與運行機制情況
,進行梳理如下:
子公司是否必須設置董事會
該問題是先決條件
。國務院國資委2021年發(fā)布《關于中央企業(yè)加強子企業(yè)董事會》(國資廳發(fā)改革[2021]25號),提出“中央企業(yè)集團要統(tǒng)籌推進子企業(yè)董事會建設
,結(jié)合企業(yè)實際
,明確工作范圍、進度安排和責任分工
,按照有關法律、行政法規(guī)要求設置董事會
,實現(xiàn)應建盡建
。”并且
,在文件最后指出
,“地方國資委及地方國有企業(yè)可參照本通知要求,加快推進董事會應建盡建工作
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