、價值文化
、監(jiān)督保證、責(zé)任落實7個指標(biāo)
,分解38項對標(biāo)內(nèi)容
,重在完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機制。增強基礎(chǔ)功能
,細(xì)化基層黨組織建設(shè)
、黨員教育管理、項目黨建工作3個指標(biāo)
,分解37項對標(biāo)內(nèi)容
,重在夯實基層黨建基礎(chǔ)。增強示范功能
,梳理創(chuàng)建一流總部
、領(lǐng)軍企業(yè)
、重點項目、海外特色
、智慧黨建
、黨員先鋒崗品牌的6個指標(biāo),分解27項對標(biāo)內(nèi)容
,重在打造管理科學(xué)
、貢獻突出、價值領(lǐng)先的卓著品牌
。
“四環(huán)銜接”劃定對標(biāo)路徑
,解決“怎么對”的問題。在建標(biāo)環(huán)節(jié)
,中國電建黨委發(fā)布對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
,選樹 ……
