。
推動專業(yè)化整合取得了明顯成效
面對集團(tuán)公司各個板塊同質(zhì)化嚴(yán)重等問題,集團(tuán)公司自2006年以來大力推進(jìn)橫向聯(lián)合
、縱向協(xié)同
、專業(yè)化整合,推動更多資源要素向優(yōu)勢單位
、優(yōu)勢領(lǐng)域集聚
。先后對114戶企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管
、資產(chǎn)處置等多種方式調(diào)整
,占集團(tuán)公司企業(yè)總戶數(shù)近一半,歷史性實現(xiàn)“主業(yè)歸核
、資源歸集
、產(chǎn)業(yè)歸類”,搭建完成了“531”產(chǎn)業(yè)布局
,實現(xiàn)了“一業(yè)一企
、一企一業(yè)”的專業(yè)化 ……

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