這里是針對(duì)如何成為一個(gè)合格管理者的有關(guān)工作思想
、工作方法方面的基本要求
,它不針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在管理工作中
,管理的意識(shí)和方法非常重要
,它直接決定了一個(gè)管理者的管理水平和未來的潛力。而意識(shí)和方法往往來自學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
,意識(shí)和方法的改變會(huì)改變我們的行動(dòng)
,行動(dòng)改變會(huì)改變工作業(yè)績(jī)。關(guān)于管理的理論是一門非常廣博的學(xué)科
,并且
,管理沒有一套放之四海而皆準(zhǔn)方法或理論,它只能是相對(duì)的
,但我們要堅(jiān)信適宜的就是正確的
。下面的理論
,可能是適宜的,但絕對(duì)是最樸素和最基本的
。
一
、管理的五項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織
、協(xié)調(diào)
、指揮、控制
。
1
。計(jì)劃:完成任何一項(xiàng)工作都離不開計(jì)劃,沒有計(jì)劃
,會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)不明確
,工作盲目,漏洞百出
。好的計(jì)劃會(huì)幫助我們有目標(biāo),工作起來有條不紊
,得心應(yīng)手
。
2。組織:就是為完成目標(biāo)
,對(duì)涉及到的相關(guān)人
、機(jī)、 ……

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