、國有資產(chǎn)流失等情況,分析企業(yè)經(jīng)營性項目效益情況以及潛在的經(jīng)營風險
,提升國有企業(yè)的盈利能力和發(fā)展后勁
。
二是關注項目推進。根據(jù)國有企業(yè)年度重點項目計劃
,對照項目資料
,重點檢查項目程序履行情況、項目進度及不能按照時間節(jié)點按期完成相關工作進度的原因
,是否存在不作為或慢作為的情況
,督促國有企業(yè)嚴格按照項目計劃有序推進重點項目建設。
三是關注投資風險
。圍繞資金安全和投資效益
,重點關注投資方向
、投后管理
、項目效益等方面,審查企業(yè)是否存在投資風險管控不到位
、資金安全無保障等情況
,揭示投資風險和潛在損失,規(guī)范企業(yè)對外投資。
四是關注權力運行
。關注國企領導人員在經(jīng)營管理
、職務 ……

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