，未來(lái)央企或形成2-3家運(yùn)營(yíng)公司，10-20家投資公司和若干家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司的格局。隨著國(guó)資平臺(tái)加快組建，基金系加速集結(jié)，尤其是在地方馳援上市公司的當(dāng)下，國(guó)資運(yùn)作進(jìn)入活躍期。

改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，是國(guó)有企業(yè)改革的重要舉措，也是改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制的重要內(nèi)容。2014年以來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委共選擇10家中央企業(yè)開(kāi)展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)，其中8家為國(guó)有資本投資公司，2家為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。截至2017年底，各地國(guó)資委共改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司89家。

國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎認(rèn)為，這些試點(diǎn)從戰(zhàn)略定位來(lái)看，都擴(kuò)展了新產(chǎn)業(yè)、退出非核心產(chǎn)業(yè)，重組整合了產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)。從管控 ……